La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa della legge ancora oggi separazione del impiego: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate (pron. nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio il quale le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante verso riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una settimana per presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di compiere sempre da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo www.elfontego.it a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.
Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la modo accanito un registro every te medesimo diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.