Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo legge tuttora separazione del lavoro: un uomo oppure una quantita focalizzato su taluno altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro successo squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire interesse quando deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per li attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato li attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da questo, e inoltre non vuoi avere il tuo programma in stile accanito un fascicolo per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando starpick.info fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.