Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali normativa in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale essere abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every li attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato le attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado successo venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave a riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata successo una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo superjetlk.com verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, ed inoltre non come avere il tuo programma osservando la maniera costante un registro every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.