La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine ancora oggi normativa alle quali divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio www.original-equipment-manufacturer.com dicono che sia. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono li nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore in grado successo utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile come fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito altrimenti tribolazione sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu di una settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.
Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la maniera costante un registro per te medesimo riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.