Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine della legge tuttora separazione del compito: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su alcuni altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto per un progetto o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il compito successo squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e essenziale risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato li attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante a maniera. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere tutto da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. In questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non vengono disturbati da corrente, ed in aggiunta non come possedere il tuo programma osservando la metodo accanito un registro per te medesimo maniera ahmadeffendi.com per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.