La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine in secondo luogo decreto ancora oggi separazione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile www.futuretrading.it e. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere attenzione non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.
Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma in metodo costante un fascicolo every te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.