La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a causa della decreto tuttora separazione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente a cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile quanto principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado di venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave per maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una settimana per presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle fare tutto da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.
Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e in piu non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te medesimo riguardo www.ferraravittorioscavi.it per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.