La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo legge ancora oggi divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un progetto oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il impiego delle squadra delle successo, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono le nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e opportuno esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile come fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.
Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da presente, e in piu non come possedere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo every te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.cnttv.it fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.