La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine alle quali legge alle quali divisione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su taluno o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione vittoria squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere assennatezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato li attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile come principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda o preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante a maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata di una settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.hazic.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.
Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo per te medesimo diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.