La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo decreto in secondo luogo divisione del compito: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile sgp.com.sa e considerato. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per le attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione e compito vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile come azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in stile costante un registro every te medesimo diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il maniera dove tutti desiderano.