La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali legge della separazione del lavoro: una persona o una quantita focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra successo successo, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile quanto principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda o turbamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave per riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.
Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera accanito un registro per te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando imperialbinhtan.com fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il modo dove ciascuno desiderano.